N’importe qui, même un intervenant extérieur, peut proposer des changements à ajouter au backlog.
Les bugs et les demandes d’évolution issus des essais du produit partiel obtenu à la fin du sprint précédent viennent également enrichir le backlog.

Ces éléments sont analysés par le propriétaire du produit en vue de la planification du prochain sprint.

L'estimation en points des nouveaux éléments introduits dans le backlog est faite par l'équipe, de préférence lors d'un travail de groupe avec le Directeur de prouit, un ou 2 jours avant la revue de fin de sprint.

Des items déjà présents peuvent également être réestimés.